DAFTAR ISI
DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KINERJA
Pelatihan manajemen kinerja adalah elemen kunci dalam kesuksesan organisasi modern. Dalam era yang terus berubah dengan persaingan yang ketat, memiliki tim yang terampil dan produktif sangat penting. Pelatihan manajemen kinerja membantu menciptakan lingkungan yang mendukung pertumbuhan karyawan, memungkinkan mereka untuk mencapai potensi penuh mereka. Ini juga membantu meningkatkan komunikasi antara atasan dan bawahan, memastikan pemahaman yang jelas tentang tujuan dan harapan.
Selain itu, pelatihan ini membantu mengidentifikasi kelemahan dalam kinerja, memungkinkan perbaikan yang tepat waktu. Dengan demikian, pelatihan manajemen kinerja adalah investasi yang sangat berharga dalam mencapai hasil yang lebih baik, efisiensi yang lebih tinggi, dan kepuasan karyawan yang lebih besar.
TUJUAN TRAINING WORK MANAGEMENT
- Meningkatkan Kinerja Karyawan.
- Meningkatkan Pengembangan Pribadi.
- Meningkatkan Komunikasi.
- Mengidentifikasi Kelemahan Kinerja.
- Mendukung Pengembangan Karir.
- Meningkatkan Kepuasan Karyawan.
- Meningkatkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
- Meningkatkan Efisiensi Organisasi.
MATERI TRAINING METODE PENILAIAN KINERJA
- Pengenalan Manajemen Kinerja:
- Konsep dan pentingnya manajemen kinerja.
- Hubungan antara manajemen kinerja dan tujuan organisasi.
- Penilaian Kinerja:
- Metode penilaian kinerja.
- Pengembangan kriteria penilaian yang jelas.
- Teknik memberikan umpan balik konstruktif.
- Pengaturan Tujuan:
- Proses pengaturan tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
- Memonitor kemajuan menuju tujuan.
- Perencanaan Kinerja:
- Perencanaan tugas dan proyek.
- Penyusunan jadwal kerja.
- Komunikasi dalam Manajemen Kinerja:
- Keterampilan komunikasi efektif.
- Rapat evaluasi kinerja.
- Pengembangan Karyawan:
- Identifikasi kebutuhan pelatihan.
- Pengembangan rencana pengembangan karyawan.
- Kepemimpinan dalam Manajemen Kinerja:
- Keterampilan kepemimpinan.
- Memotivasi dan memberi arahan kepada tim.
- Pengelolaan Konflik:
- Mengatasi konflik dalam tim.
- Menemukan solusi yang membangun.
- Evaluasi Kinerja Karyawan:
- Proses penilaian tahunan.
- Menyusun rencana tindak lanjut berdasarkan hasil penilaian.
- Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Kinerja:
- Penggunaan perangkat lunak dan alat manajemen kinerja.
- Analisis data kinerja.
- Etika dalam Manajemen Kinerja:
- Prinsip-prinsip etika dalam memberikan umpan balik dan mengambil keputusan kinerja.
- Pengukuran Kinerja Organisasi:
- Metrik dan indikator kinerja.
- Dashboard kinerja.
- Pengelolaan Kinerja yang Buruk:
- Strategi untuk mengatasi kinerja yang kurang memuaskan.
- Proses perbaikan kinerja.
- Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Kehidupan Pribadi:
- Membantu karyawan mencapai keseimbangan yang sehat.
- Pengembangan Keterampilan Pemecahan Masalah:
- Keterampilan analisis masalah.
- Pengambilan keputusan yang efektif.
- Manajemen Waktu:
- Teknik manajemen waktu.
- Prioritisasi tugas dan proyek.
- Pengembangan Keterampilan Interpersonal:
- Keterampilan komunikasi antarpribadi.
- Kolaborasi dalam tim.
- Pengembangan Keterampilan Presentasi:
- Keterampilan berbicara di depan umum.
- Menyusun presentasi yang efektif.
- Manajemen Stres:
- Strategi mengatasi stres dalam pekerjaan.
- Kepemimpinan Berkelanjutan:
- Pengembangan pemimpin masa depan.
PESERTA TRAINING METODE PENILAIAN KINERJA BATAM
- Manajer dan Supervisor.
- Karyawan.
- Tim HR (Sumber Daya Manusia).
- Pemilik Bisnis atau Pengusaha.
- Pemimpin Proyek.
- Pemimpin Fungsional.
- Pegawai Baru.
- Pemimpin Masa Depan.
- Tim Proyek.
- Semua Anggota Organisasi.
Pemateri/ Trainer pelatihan work management bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan metode penilaian kinerja lombok
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi pelatihan perencanaan kinerja medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 10-11 Januari 2024
Februari : 7-8 Februari 2024
Maret : 7-8 Maret 2024
April : 18-19 April 2024
Mei : 16-17 Mei 2024
Juni : 6-7 Juni 2024
Juli : 11-12 Juli 2024
Agustus : 22-23 Agustus 2024
September : 12-13 September 2024
Oktober : 10-11 Oktober 2024
November : 7-8 November 2024
Desember : 5-6 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi training perencanaan kinerja kuala lumpur tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.